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為積極響應(yīng)揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第五十次“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量，南京海陵在2023年9月1日-2023年9月30日開展第三十六次“質(zhì)量月”活動(dòng)。

南京海陵于10月23日在高質(zhì)會(huì)議室正式召開第三十六次“質(zhì)量月”活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，全體管理干部和各部門員工代表出席會(huì)議。

一、質(zhì)管部部長(zhǎng)馮小雪做活動(dòng)總結(jié)

馮部長(zhǎng)對(duì)第三十六次“質(zhì)量月”活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。圍繞本次活動(dòng)內(nèi)容、不足與改進(jìn)以及承上啟下內(nèi)容進(jìn)行展開：1）在總結(jié)中，她通過正反面案例展示活動(dòng)期間各部門的亮點(diǎn)工作和不足；2）她強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化質(zhì)量月內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)模板的解讀，保證材料輸出的質(zhì)量；3）最后，她針對(duì)質(zhì)量管理部制定的崗位“放心人”選拔方案進(jìn)行解讀，希望大生產(chǎn)系統(tǒng)各部門能夠選拔更多的放心人，挖掘新生力量，推動(dòng)企業(yè)不斷成長(zhǎng)。

二、員工發(fā)言

員工是企業(yè)發(fā)展和不斷前進(jìn)的關(guān)鍵，作為新生力量，小容量注射劑1號(hào)車間2023屆新進(jìn)大學(xué)生金石，結(jié)合自身第一次參加質(zhì)量月活動(dòng)，分享個(gè)人感受：他表示本次質(zhì)量月活動(dòng)加深了他對(duì)揚(yáng)子江質(zhì)量文化的理解和認(rèn)識(shí)，提升了自身的質(zhì)量意識(shí)。并會(huì)將“誠(chéng)實(shí)、守信、高效、扎實(shí)、硬朗”的工作態(tài)度應(yīng)用到未來的工作當(dāng)中，成為質(zhì)量文化的踐行者。

三、頒獎(jiǎng)儀式

1、質(zhì)量文化“演說家”

敢于擔(dān)當(dāng)、追求卓越，在揚(yáng)子江藥業(yè)集團(tuán)第二屆質(zhì)量文化演講比賽中來自物料倉(cāng)庫(kù)的蔣素，為我們講述了一粒藥的使命，她是海陵質(zhì)量文化“最佳演說家”。

2、南京海陵第三十六次質(zhì)量月獲獎(jiǎng)部門

質(zhì)量月活動(dòng)獎(jiǎng)：

財(cái)務(wù)部

固體制劑1號(hào)車間

行政后勤部

四、“務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)”代表發(fā)言

行政后勤部劉傳圣代表行政后勤部分享如何通過質(zhì)量月活動(dòng)提升后勤服務(wù)質(zhì)量，調(diào)動(dòng)全員參與其中。作為后勤服務(wù)部門，從食、住、行考慮員工感受，先后開展“輕食”保障，健康推廣活動(dòng)和廚藝比武活動(dòng)，并開展蟲獸維保管理和廠區(qū)巡檢管理，為廠區(qū)工作和生活安全保駕護(hù)航，希望通過自身努力讓員工感受不一樣的家。

五、企業(yè)負(fù)責(zé)人李靜宣貫質(zhì)量文化

對(duì)藥企而言，存匠心、守初心，以質(zhì)取勝，高質(zhì)惠民，方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，海陵質(zhì)量文化經(jīng)過凝練，有了自己獨(dú)特的傳承，本次質(zhì)量月總結(jié)會(huì)上李總對(duì)南京海陵質(zhì)量文化22年的沉淀進(jìn)行總結(jié)和分享：

1）企業(yè)介紹圍繞四個(gè)階段：

第一階段2001-2005年高屋建瓴，夯實(shí)基礎(chǔ)階段，用紅色文化鑄心育人；

第二階段2005-2012年自主經(jīng)營(yíng)，扭虧為贏階段，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)成為全員意識(shí)；

第三階段2013-2021年自創(chuàng)品牌，快速發(fā)展階段，質(zhì)量文化落地生根；

第四階段2021至今樹立標(biāo)桿，邁向國(guó)際階段，質(zhì)量文化傳承。

2）質(zhì)量文化建設(shè)：

a）質(zhì)量文化定位：李總強(qiáng)調(diào)企業(yè)始終以黨建文化為引領(lǐng)，明確發(fā)展方向。結(jié)合2023年3月中共中央國(guó)務(wù)院印發(fā)了《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，證明了質(zhì)量在企業(yè)發(fā)展中的主導(dǎo)地位。

b）組織與管理：作為2021年率先成為集團(tuán)首批公布的“首席質(zhì)量官”之一的李總，她講到要強(qiáng)調(diào)企業(yè)明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，推行“首席質(zhì)量官制度”。同步圍繞集團(tuán)提出的以“三不原則”和“四持續(xù)方法”為核心內(nèi)容的藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控模式，對(duì)藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)管理。

c）質(zhì)量文化推進(jìn)：李總介紹了海陵企業(yè)文化建設(shè)過程，以2005年GMP體系認(rèn)證、2012年固體制劑1號(hào)車間通過EUGMP認(rèn)證、2019-2021年完成3個(gè)品種現(xiàn)場(chǎng)一致性評(píng)價(jià)、海陵十四五價(jià)值主張確認(rèn)講述海陵四個(gè)階段文化推進(jìn)的轉(zhuǎn)變。而“質(zhì)惠榜樣”，“工匠海陵”更是薪火相傳的象征。

六、總結(jié)發(fā)言

企業(yè)負(fù)責(zé)人李總對(duì)南京海陵質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。李總表示本次質(zhì)量月內(nèi)容聚焦于數(shù)據(jù)完整性提升和質(zhì)量文化培訓(xùn)，這與本次質(zhì)量月主題“夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量”是保持一致的。但仍然需要有提升的內(nèi)容：

1）要明確質(zhì)量管理要求的定位，設(shè)立明確的質(zhì)量目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不斷提升自我；

2）提升業(yè)務(wù)的專業(yè)性，持續(xù)開展學(xué)習(xí)工作，打造創(chuàng)新、專業(yè)、高效協(xié)同的團(tuán)隊(duì)；

最后，李總表示接下來的兩個(gè)月里，各部門要努力沖刺，為2023年的工作畫上一個(gè)完美的句號(hào)！